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关于我们
EPC 是面向行业的管理及技术解决方案提供商,公司分布在美国硅谷,中国北京和香港。
乐华建可视化智能工程项目管理软件 VSProject:
面临的问题与挑战

实现智能工程建设项目管理,是大型EPC工程公司在新常态下打造新的国际竞争优势的必然选择,是提高质量和效率的重要途径。在大数据时代背景下,智能项目管理已成为趋势。

目前,可视化、虚拟现实技术结合三维模型在项目管理的4D/5D可视化、智能管理平台的应用,已经是目前国际工程公司主流研究方向。这种新的工程管理模式基于三维模型的WEB 3D技术,结合P6计划进度管理系统、材料管理系统、建造跟踪系统、焊接跟踪系统和调试跟踪系统并进行细化,可以充分利用三维模型成果及P6计划进度管理、材料管理、建造跟踪、焊接跟踪和调试跟踪,从而实现工程项目管理的可视化和精细化,形成新的管理和技术能力,实现项目管理精细化、可视化、智能化,并在与国际工程公司竞争中不落下风。

系统概述
可视化智能工程项目管理软件VSProject 助力大型工程建设项目信息的高度共享和集成:项目成员根据自己的权限能够及时、准确、全面地掌握详实的项目动态,能够及时准确预估各环节能否满足建造施工预期要求,可以做到项目全程追踪(设计、计划、生产等部门协同)。系统包括以下部分:

可视化智能支持
信息门户
图纸与技术资料管理


 
 

材料采购与现场领料跟踪
建造过程跟踪
焊接过程跟踪
现场资源管理
完工与调试跟踪
智能安全管理应用




系统价值
提高项目管理水平:该系统需项目所有部门参与合作,数据统一整合汇总,对管理人员提出了更高的要求,有利于提高整体水平。
提高数据的真实可靠性:数据每天由基层填报,管理部门核实或抽查,避免了以前凭空编造的情况。

数据汇总分析快捷:系统运算可靠安全,避免了手工计算经常出错的情况。
数据积累:通过一定时间的积累,通过整理分析,可以编制出切合实际的工时定额。
基于WEB 3D技术,集成三维模型和P6、采办、材料跟踪、建造跟踪、调试跟踪等系统 ,建立可视化智能生产管理平台。
在项目执行过程中基于现有项目状况推演不同项目执行方案选择最优执行。
建立公司级定额库系统架构,并导入项目相关定额。
基于定额和实际工作量计算项目实际费用,估算项目完工费用。

系统优势
可以与主要三维软件集成
平台具有模型轻量化能力
平台自带工程数据仓库
自定义报表工具提供统计分析、执行监控
国际化支持
基于EPC Foundation 和VSF平台构件,拥有100%自主知识产权
目前版本 2.0 ,如需要更详细资料或演示系统,请与乐华建市场部联系。

 
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