乐华建中国
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关于我们
EPC 是面向行业的管理及技术解决方案提供商,公司分布在美国硅谷,中国北京和香港。
工厂数据管理体系咨询与建立 :

1.您是否正为下列问题烦恼?

  • 多个EPC单位,各自使用独立的工程文档、图纸编码规则,编码混乱
  • 工程中的设备资料格式繁多,没有统一模板
  • 各种工程文档、图纸及设备数据等在工程完工后才一次性交付,无法验证其是否可用
  • 对交付的各种资料、数据缺乏管理,造成后期运营、维护成本高
  • 工厂的各种信息系统缺乏集成,数据要重复输入,成本居高不下
2.解决之道:建立工厂数据管理体系

<1>. 对于业主/运营商

  • 确保随时提供可靠的工厂信息用于工厂的维护和人员的安全,从而保证工厂和人员的安全

  • 提高生产力和减少工厂/车间计划和非计划的停工期,从而减少工厂的整体费用

  • 有效地管理工程变更,从而提高工厂运营的整个效率

  • 促进审计/验证进程,协助调整理顺审计/验证进程

  • 极大减少数据处理和移交的成本

  • 使整个数据移交的流程实现线性作业,提高数据质量、节省时间,以提高生产率

  • 支持重复使用信息,用于将来翻新和退役

<2>. 对于工程承包商

  • 支持全球工作共享,通过全球网络随时访问最新工程项目信息

  • 支持数据复用,加速设计的实施、减少重复设计、加快投标进程

  • 减少工程和工厂预制的费用,提高工作流效率、减少失误和重复工作

  • 随时提供准确信息,降低项目超时风险

  • 降低费用、加速工程项目结束时向工厂业主/运营商移交数据

  • 加强企业竞争优势,优化工程、设计、项目相关的所有任务

3.我们能帮您做什么?


<1>.业务分析

a.现状调研
b.发现、分析需求
c.制定适合您的解决方案


<2>.完善或者建立标准体系

a.文档和图纸命名标准
b.工厂数据编码体系
c.设备代码命名标准及规则
d.管线命名标准


<3>.完善或者建立模板体系

a.建立清单文件:如设备清单、管线清单等
b.为每种清单类型建立数据交接模板


<4>.完善或者建立制度体系

a.供应商设备资料交接
b.EPC资料交接
c.图纸提交、分发规则


<5>.运用IT系统固化工程数据管理体系

a.系统配置
b.数据校验
c.数据导入
d.系统应用及报表开发
e.系统完善

 

 

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