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关于我们
EPC 是面向行业的管理及技术解决方案提供商,公司分布在美国硅谷,中国北京和香港。

计划与控制软件 EPC PS :

面临的问题

在大型的工程项目型企业中,如何统筹管理每个项目的计划和进度,实现宏观决策和微观控制,是企业在项目管理过程中必须面对的核心问题,也是最容易产生问题或失去控制的部分。在企业管理的项目越来越多、规模越来越大的情况下,针对项目的计划和进度进行有效的管理,是企业必须解决的问题。即使采用了P6等计划软件,也可能存在着一些问题:

P6等计划软件的优势在于对项目主体计划的管理上,但在项目辅助计划(人员、物料、设备、费用、质量控制、HSE、文档与设计等方面)的管理上不够完善,欠缺专业性和灵活性

由于P6等计划软件提供的是通用型项目的企业项目管理解决方案,在满足不同行业计划进度管理的专业化和个性化的要求方面有可以提高的空间

P6等计划软件,在项目执行过程中的工单填报和进度跟踪等方面不够完善和灵活,无法记录施工过程中企业和项目管理者所需要的全部信息(如人员、物料、设备、费用等的日常消耗)

 

系统概述

借助P6等计划软件强大的进度计算引擎,通过EPC PS软件建立与P6等计划软件之间无缝接口,获取进度计划信息,并实现以主进度计划为龙头驱动指导其他业务的开展。 在项目控制管理系统中,计划管理模块起到承上启下的作用

根据实际业务状况,通过进度管理模块真实反应进度状态,同时将更新的数据传输到P6软件中以解决及时更新进度的问题

提供项目管理过程中,对各业务领域完善的统计、分析和展示功能


系统价值


EPC PS能够将企业所有的项目放在统一的管理结构体系下进行控制,项目成本集中控制,资源统一协调,充分发挥运筹和组织的价值

对项目的计划编制、进度跟踪和项目分析,使用集中、有序和有据可查的方式进行统一的管理,促使管理的规范化和制度化

提供强大的报表和数据统计功能,对底层的工程进度等信息进行有效的过滤和整合,并通过对比分析,将信息转化为决策依据

产品门户系统为用户提供及时处理各项管理事务,掌握和挖掘信息资源的工作平台

可真正实现以计划为龙头、协调串联项目所有业务开展的目的


系统优势


提供多种方式,实现企业对多项目的灵活管理和控制

提供对项目的计划、进度和资源的全生命周期的管理

拥有完整的项目管理体系,提供独立的项目计划编制能力

提供与P6等计划软件的无缝集成能力

提供完善的工单管理功能,实现对项目的进度、人员、物资、机具和工程量等项目数据的记录和跟踪功能

提供对项目进度完善的统计、分析、报表和个性化展示功能

提供与P2P产品各个软件的无缝集成功能

提供软件中、英文等多语言版本

P6等计划软件负责主体计划管理,PS负责辅助计划管理,集成管理系统负责项目整体计划的同步

PS负责项目进度的记录和统计分析,集成管理系统负责向P6等计划软件项目更新实际进度信息,保持整体一致

PS目前提供与Oracle P6的集成管理系统(也可以提供对Microsoft Project的支持)


功能模块



P6增强工具


P6系统是一个功能强大的项目管理系统,最终用户随着管理的深入而不断地深化系统的应用,进而对系统也提出了更高的要求。乐华建公司正是从客户的需要出发,设计并开发了P6系统的增强功能。这些功能旨在:

简化操作步骤,避免出错

减少手工劳动,提高效率,保证数据一致

增强系统的图形化展示能力

关于EPC Foundation

EPC Foundation是乐华建自主开发的基础的开发、配置和应用平台,提供基础的功能应用、业务组件、逻辑组件、功能组件、支持中间件、支持服务;提供基础的管理和配置平台;提供基础的开发模型;提供快速原型工具;提供规范的业务开发流程。
能根据客户需求,快速实现客户业务需求,并搭建业务系统。在系统上线前和上线后都可以快速实现客户的需求变更。特别是EPC Foundation可支持最新的移动互联应用,满足移动互联时代移动办公、无线应用。

 

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