乐华建中国
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关于我们
EPC 是面向行业的管理及技术解决方案提供商,公司分布在美国硅谷,中国北京和香港。
6大解决方案简介 :


大型工程项目管理:

面临的问题与挑战
过去50年间,工程建设行业生产率总体呈现下降趋势;
很少有项目可以同时满足所有目标,40%以上的项目的进度或者造价不能跟预期一致,90%以上的项目不能跟预期的工作一样。
目前工程项目普遍存在项目工期紧、项目的设计采购及施工各阶段重叠、项目工作地点分散的情况 业务处理还大量依靠手工报表,资源共享困难,人工录入工作量庞大,动态信息不准确

我们的解决方案
针对大型工程建设项目,按照“咨询引领,软件为主,人员保障”的思路,主力提供自主研发项目管理软件P2P及国际知名计划管理系统P6,完整覆盖项目管理10大知识领域,满足集团总部、二级公司、项目等多个层级的管理需求;同时可向前延伸,提供项目管理咨询,向后延伸,外派专业项目管理顾问。公司包含如下产品和服务:
产品:P2P(下属7个软件和两个集成门户)、Oracle P6/PU,智能工具软件 服务:项目管理咨询、专业项目管理顾问外派

解决方案价值:
从经验管理到科学管理,变被动为主动
实现企业过程资产积累和标准体系有效落地
提高与驱动数据互操作性,支持项目全生命周期管理模式
推进新技术(移动互联,三维可视化,RFID)在各个项目阶段,各个知识领域的应用
使用集成与自动化的采办
应用电子审批与浏览
加强知识管理应用

我们的优势:
丰富的集团型多层级、多板块管理架构系统建设经验
系统支持云服务与大数据分析
对大型项目的整个流程与工艺链条熟悉
对国际项目管理熟悉
咨询顾问具有国际工程项目管理经验
PMI认证项目管理咨询机构

成功案例:
Anadarko渤海湾项目项目协同管理软件 EPC DOC应用
中国海油北帕斯项目信息化规划及P2P项目管理系统实施
中国节能环保集团基建管理标准化咨询
海油工程项目管理咨询及企业级P6系统实施
天津博迈科海洋工程P2P项目管理系统实施
中远南通项目协同管理软件 EPC DOC应用

可视化智能工程项目管理

面临的问题与挑战:
生产率呈现总体下降趋势。
工程建设行业多个环节如设计、采购、施工、交付、运营、维护分离
各环节有众多参与者(业主投资方、建设方、运营方、各种承包商、服务商和供应商)
随着信息化应用的不断深入和技术的不断更新,企业希望能够借助新技术如三维模型,在各方统一数据标准的基础上,为工程建设价值链管理提供数字化应用

我们的解决方案:
以三维模型为载体,与CWP和时间集成,与项目管理系统集成,将三维模型应用于项目全生命周期管理,项目管理系统是采购、材料和建造信息的来源,如P6或乐华建P2P其它模块,将模拟现实和四维空间信息集成应用在工程建设中,从单纯可视化的应用提升到与工程建设的数据交互应用的层次,与现场监控如视频和图片集成,实现虚拟与现实结合成模拟现实,以及与物联网和CWP信息的集成与比较。

产品有:
VSProject系列软件,4D/4D+、5D,智能工地物联网与移动应用

系统价值:
满足工程建设价值链全生命周期管理需要,降低“信息孤岛”间集成费用,实现设计-建设-运营无缝对接
所见即所得,为项目管理者与干系人提供包含数据和时间以及空间关系的方案模拟、进度控制、模拟现实与现场真实信息之比较,解决无法及时获取现场真实情况的问题
基于施工工作包进行材料预警,减少现场等料等图引起的窝工
加载设备采购及现场施工信息,避免设备未到引起施工进度,轻松应对施工方案调整
不同板块之间信息沟通更直接、更快捷、更直观、更高效
将现场视频监控信号、图片与模型位号、CWP建立关联,项目管理者无需到现场即可实时获取现场真实情况,为决策提供直观支持
与工程数据系统集成,实现可视化、电子化、无纸化交付
可视化设备管理,轻松和快速地进行维护和检修
多项目信息积累,为企业级大数据分析制定标准提供依据
解决施工现场信息收集困难的问题
助力施工现场安全管理与考勤管理

我们的优势:
自主研发数据仓库实现多层次信息集成
系统支持云服务与大数据分析
三维模型数据读取,支持多种格式的三维设计成果导入与工程设计方成果的兼容 WEB GL及轻量化展示技术,能够很好地解决对浏览带宽的要求,更适合WEB方式 支持多种格式的项目管理软件的集成

成功案例:
海油工程文昌项目4D加强可视化智能管理应用
海油工程巴西国家石油公司FPSO 项目4D加强可视化智能管理应用

三维建模与数字化交付服务

面临的问题与挑战:

难以发现真正有用的信息,在设施运维和故障修复过程中,由于原始信息资料查询困难,导致效率很低甚至产生较大损失
掌握的信息与现状不符,难以复用。设施运维管理中,30%的时间浪费在过时信息上
海量的数据无法保障准确性,更新困难:实施信息化系统时,参照工程资料,投入60个人、历时6个月,才得以完成数据的组织、录入和校对工作 由于缺乏有效的数据协同,在运营维护阶段花费的成本是设计阶段的10倍 在流程工厂领域,平均每年有7次非计划内停工,很多的停工都是由于缺乏信息造成的 维护运作人员需要花费至少20%的时间在比对和确认他们的工作中需要用到的信息 每个项目结束时候,都会由于信息不准确,导致下订单出现20%的材料剩余 超过25%的事故发生在管道、泵以及阀门问题上面。但是运维工作人员缺乏足够的相关信息确保这些设备或管道的安全运行 流程工厂运行费用的70%与工厂生命期的信息管理有关,其中的80%为技术性的;60%的时间用于查询信息;20%到30%的时间浪费在过时信息上。 同样的运维问题也发生在基建设施、商业与公共建筑领域

我们的解决方案:
乐华建数字化交付解决方案,以数字化交付标准建设为轴,以数字化交付管理程序为驱动力,以交付平台应用规划和建设为手段,遵循行业标准(流程工厂ISO 15926、其他行业 IFC标准)国际工程数据交互标准,将工程建设期间各参建方提交的纸质资料或电子文档,通过格式转换、信息集成和质量校验,转化为结构化、细粒度、高度关联的三维模型和工程数据,最终交付一个与物理工厂对应的数字化的工厂,帮助设施业主完成“资料归档”向“信息利用”的根本性转变。包含的产品和服务有:

产品:数据仓库

服务:交付标准建立、应用规划、程序建设、数据技术服务

系统价值:
细粒度、全热点的信息管理,提升精细化管理水平
直观、清晰、方便的可视化框架+资产管理
帮助业主快速检索信息,提高工作效率 支撑业主各信息系统的运行

我们的优势
中国唯一在项目设计、建设、交付与运维等不同阶段有应用可视化智能技术的公司;曾经参与中海油海上石油平台数字化交付项目 (EDIS) 实施。 在建立交付标准、提供交付平台、划分工作界面、实施数字化交付有丰富经验

成功案例:
康菲石油(中国)蓬莱19-3二期
苏伊士泰兴固废处置项目

增值服务:
可提供三维建模,三维倾斜摄影建模、无人机应用等一体化服务

可视化智能工厂运维支持

面临的问题与挑战:

基础数据来源于原始的设计图纸,而在施工及安装过程中,这些信息往往都会发生变化,但这些变化并没有被记录下来,运维人员无法获得这些信息
管理人员只能通过一些报表和数据来看问题,不能与真实的物理场景关联起来
设备维保是定期进行的,不能根据设备的实际运行状况来动态进行
传统方式的运维培训只能获得理论知识,不能与现场环境进行有效结合,造成培训时间延长,培训效果不理想
随着物联网的普及,大量传感器被引进,会产生海量数据。而现有的数据处理技术落后,已经远远不能满足运维管理的实际需要。
我们的解决方案:
乐华建可视化智能工厂运维管理系统软件,是建立在可视化智能工厂平台基础之上,实现工厂设备完整性管理的智能化与可视化。
VSPlant系列:工厂设备故障追踪溯源支持、VR维护设备培训、VR安全培训、人工智能应用
服务:智能数据采集服务、数字化三维模型建立

系统价值:
满足工厂设备全生命周期管理需要,降低“信息孤岛”间集成费用,实现工厂设备从设计、建造、安装,到生产运维全流程数据对接 建立工厂设备故障的追踪溯源。在设备产生故障的情况下,可以马上把以下相关资料通过一键获取:包括设备技术数据、维护记录、所在位置、上下游关联设备、零部件库存、应急处理方案(可选项)等。全面的故障知识库提醒,有效提高故障解决效率 支持智能维修推演:系统对维修过程进行可视化全周期管控,通过可视化维修过程及碰撞检查,模拟推演非常规故障的维修预案,并优化维修方案。 支持可视化维修培训:建立了数字化培训体系。在虚拟三维场景环境下,进行漫游、检维修过程的三维可视化工艺程序模拟,用于现场工作指导以及进行日常培训的操作。
故障智能预测预警。通过现象集、故障树、故障知识库、规则引擎、智能预测、专家诊断等技术的应用,实现故障的预测与诊断,动态实时推演,模拟各种工况下的维检修过程 引进人工智能应用,助力生产多种数据分析

我们的优势:
自主研发数据仓库实现多层次信息集成
系统支持云服务与大数据分析
三维模型数据读取,并支持多种格式的三维设计成果导入与生产实时数据兼容
WEB GL及轻量化展示技术,能够很好地解决对浏览带宽的要求,适合WEB方式
支持与多种设备维护与设备完整性软件的集成
与行业专家合作,应用人工智能,助力生产多种数据分析

成功案例
山东实华天然气有限公司管道信息化系统

企业管理平台 EMP
面临的问题与挑战:
在项目型的企业,管理者需要通过建立多种流程,以便随时获得企业所有项目的实时状态
在项目完工后,也需要项目参与方把过程文档和最后交付成果上传到公司数据库来,为知识管理之用
在其他企业,管理者需要建立多种流程把企业核心业务和关键数据管理起来。

我们的解决方案:

乐华建企业级项目与信息管理软件(EMP)就是为了解决项目型管理者的上述烦恼,同时为企业各级人员提供一个协同工作平台,在开展项目中可以不分地域协同工作。
集成了工时、行政、任务、项目、文档管理等各个模块,可实现应用自动关联。
实现项目全生命周期管理,包括:立项、策划、计划、实施、质量及运维等各个阶段。
强大的工作流引擎实现了各个流程阶段管理、各个部门之间工作协同以及各个环节跟踪督办;
项目文档作为共享信息,通过计算机网络向全企业发布,电子文档可以进行上传、更新、维护,对于财务信息或其它需要保密的文档,可设置相应的权限进行限制查看或下载;
完善的管理机制使业务人员能够及时处理待办工作,领导能够随时掌控项目动态和进度;
完善的预警机制,如管项目完成进度预警、项目阶段完成情况预警、项目合同签订提醒、项目到期提醒、项目文档更新提醒等。

系统价值:
通过明确工作标准,优化工作流程,支持企业包括项目管理,日常OA管理,专业管理、信息管理等需要
项目仪表版可以及时提醒企业各级管理人员企业项目总体情况
保证企业执行过程的资料和收集的信息保存到企业知识库,实现企业知识积累与转移

我们的优势:
EPC Foundation平台的灵活配置,可以支持项目型企业管理 EPM, 企业级集中采办管理 PRO, 企业碳排放, 经销商
EIP管理和专业性应用,例如体检中心管理等
系统支持云服务与大数据分析

成功案例:
中国化工集团项目管理信息系统
中海油研究总院科研综合管理平台
中石油第七建设公司装备制造分公司综合管理平台
香港时代体检集团管理系统
雷克萨斯中国经销商管理系统

智能楼宇与智能城市BIM应用
面临的问题与挑战:
现有城市的基本建设设施与楼宇需要可视化与智能化管理多系统应用集成

我们的解决方案:
乐华建智能城市BIM应用解决方案包括城市基本设施、小区、楼宇的全生命周期的智能建设,目标是将设计、建造、交付与运维四个阶段紧密结合。可以协助客户进行BIM建模,基于BIM模型,在前期与VR结合进行设计方案评审;在招标采购阶段采用统筹计算实现BIM三维算量输出工程量清单和定额;在建造阶段实现建设单位与各施工单位、监理商协同工作,进一步促使建造工作有序推进,实现现场施工管理业务的动态、可视、可追溯管理,为将来的设施运维、城市管理奠定基础;在运维阶段实现智能监控。最终使设施的建设水平、物业运维服务和城市管理水平提升到一个新的高度;并能提高工作效率、降低工作成本,支持项目各方的监督和决策。该解决方案包含的产品和服务有: 产品:智能楼宇消防与监控系统、三维算量、BIM与VR转换器、智能工地,应用包括施工现场人员和设备定位及考勤管理、VR安全培训、移动与物联网应用
服务:BIM应用咨询、三维建模

系统价值:
三维可视化提取进行碰撞检查、优化设计,减少返工和变更;省工、省料、省时
支持从规划、建设、交付和运维的全生命周期应用,确保数据一致、共享
加强项目经理与各方团队的沟通、协同、监控能力,对整个项目有把控力度
设计与施工协同,节省衔接时间,提前检验设计的可建造性,施工阶段可少花时间
确保项目施工过程中的数据积累可追溯,并将最终结果反应到竣工图中,为后续运维和物业服务提供支持
在价值链建设阶段:十年内,非住宅建设中的全面数字化将导致每年全球成本节约 0.7万亿到1.2万亿美元(13 %至21%)
在价值链的运营阶段,为全球成本节约 0.3万亿美元至0.5万亿美元(10%至17%)。
——数据来源:《塑造工程建设行业的未来》世界经济论坛与波士顿咨询集团,2016

我们的优势:
采用最新WEB GL技术,支持目前市面所有常见三维模型格式,无需安装客户端
支持ISO15926数据交换标准及IFC标准
自主产权的数据仓库存储多方数据
系统支持云服务与大数据分析
与清华大学土木水利学院建设管理系紧密合作

成功案例
沈阳公共安全管理平台消防专项应用

 



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