近日，某著名上市海洋工程公司召开可视化智能项目管理（VSP）系统应用效果及国际对标会议，该公司运营中心领导层、 项目管理平台数字化建设项目组，以及正在实施可视化智能项目管理系统的多个工程项目组等相关人员参加了此次会议， 乐华建公司总经理等参会，项目经理作为承建方现场汇报。

可视化智能项目管理系统是该公司基于乐华建发明专利产品，基于本项目实际项目管理需求搭建的该公司历史上第一个打通设计、 采办、建造、焊接、调试等环节的整个项目管理的操作管理平台，是其迈向国际化的必备工具，它主要包括工程项目门户系统、 可视化系统、物资管理系统、建造跟踪系统、调试跟踪和质量控制系统，并有配套移动应用实现数据采集和提醒。 系统自2014年启动建设，目前已经在10多个国内国际项目成功应用，为该公司积累了海上平台、FPSO、LNG接收站等多种类型 项目的实际管理数据预计超过100万个构件、40多万条建造跟踪记录、37000多条物资跟踪记录、1万余张设计图纸、2000多条 采办跟踪记录、75000多个焊口及其报检和检验报告跟踪记录、6600多个调试单元数据，支持自动生成12种MC报告， 包含46个调试系统、59种仪表类型，系统至今已累计应用超过5年，在国际油价寒冬及上游开发投资大幅缩减的严峻形势下， 协助工程项目加强协调、跟踪和管理，促进降本增效，抗击寒冬，为该公司创造的经济效益超过5000万元。

与会领导及各项目组对当前各个系统的应用效果给予高度认可，认为可视化智能项目管理系统已经达到国际同类公司管理系统水平， 对于整个工程项目管理提升工作效率、沟通效率，预测项目发展、辅助领导决策具有突出作用，特别还对于基于项目大数据分析协助 制定公司标准提供了依据，从而真正提高工程项目建设效率，减少风险，为降本增效提供抓手，将项目的工程建设水平和项目管理水平 提高到一个新的高度，支持项目工作的监督和决策，做到业务的动态、透明、可追溯性管理。

下一步， 乐华建将积极配合客户满足信息化与数字化的整合及转型需要，加强人工智能，大数据分析方面等对于已有数据的价值的应用， 挖掘数据利用价值，为未来的人工智能化做好准备。