企业管理平台

面临的问题与挑战

在项目型的企业,管理者需要通过建立多种流程,以便随时获得企业所有项目的实时状态

在项目完工后,也需要项目参与方把过程文档和最后交付成果上载到公司数据库来,为知识管理之用

在其他企业,管理者需要建立多种流程把企业核心业务和关键数据管理起来

我们的解决方案

乐华建企业级项目与信息管理软件(EMP)就是为了解决项目型管理者的上述烦恼,同时为企业各级人员提供一个协同工作平台,在开展项目中可以不分地域协同工作

集成了工时、行政、任务、项目、文档管理等各个模块,可实现应用自动关联

实现项目全生命周期管理,包括:立项、策划、计划、实施、质量、到运维等各个阶段

强大的工作流引擎实现了各个流程阶段管理、各个部门之间工作协同以及各个环节跟踪督办

项目文档作为共享信息,通过计算机网络向全企业发布,电子文档可以进行上传、更新、维护,并且如财务信息或其它需要保密的文档,可设置相应的权限进行限制查看或下载

完善的管理机制使业务人员能够及时处理待办工作,领导能够随时掌控项目动态和进度

完善的预警机制,如管项目完成进度预警、项目阶段完成情况预警、项目合同签订提醒、项目到期提醒、项目文档更新提醒等

系统价值

通过明确工作标准,优化工作流程,支持企业包括项目管理,日常OA管理,专业管理、信息管理等需要

项目仪表版可以及时提醒企业各级管理人员企业项目总体情况

保证企业执行过程资料、信息收集并保存到企业知识库,实现企业知识积累与转移

我们的优势

EPC Foundation平台的灵活配置,可以支持项目型企业管理 EPM, 企业级集中采办管理 PRO, 企业碳排放, 经销商 EIP管理和专业性应用,例如体检中心管理等

系统支持云服务与大数据分析

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