模型数据提取，多方系统集成，智能数据分析、智能决策支持
可视化智能工程项目管理 大型工程建设项目管理 三维建模与数字化交付服务
面临的问题与挑战
数字化时代，数据成为制约项目管理纵向贯通、横向业务覆盖的主要因素，需要进行相应的业务基础建设和优化提升工作
项目规模越来越大，供应链与项目执行都是全球化，保证工期、成本和质量的控制是越来越大的挑战
项目管理地点分散、数据量庞大、信息分散且相互孤立、信息动态不及时、信息共享较难
数据标准化离不开业务模型的标准化、基础数据的标准化和文档的标准化，只有解决了这些方面的标准化，并实现规范的管理，才能从根本上消除各业务系统的“信息孤岛”，才有建设数字项目数字企业的基础
我们的解决方案
　　以三维模型为载体，与CWP和时间集成，与项目管理系统集成。 　　VSP可视化智能项目管理平台是一套面向大型工程项目的管理系统，它包括了覆盖设计、采办、施工、调试各个阶段管控需求的十五个功能模块，100个业务，1000 个业务流程，100 多报表。除了日常的各项项目管理业务在系统中流转，增加跨业务的数据之间的共享和协同效率，系统还可以通过业务模型自动向项目管理者发出提醒和预警，与三维模型整合实现ND的项目管理辅助项目决策。
系统价值
  • 满足工程建设价值链全生命周期管理需要，降低“信息孤岛”间集成费用，实现设计-建设-运营无缝对接
  • 所见即所得，为项目管理者与干系人提供包含数据和时间以及空间关系的方案模拟、进度控制、模拟现实与现场真实信息之比较，解决无法及时获取现场真实情况的问题
  • 基于施工工作包进行材料预警，减少现场等料等图引起的窝工
  • 加载设备采购及现场施工信息，避免设备未到引起施工进度，轻松应对施工方案调整
  • 不同板块之间信息沟通更直接、更快捷、更直观、更高效
  • 将现场视频监控信号、图片与模型位号、CWP建立关联，项目管理者无需到现场即可实时获取现场真实情况，为决策提供直观支持
  • 与工程数据系统集成，实现可视化、电子化、数字化交付
  • 可视化设备管理，轻松、快速维护和检修
  • 多项目信息积累为企业级大数据分析制定标准提供依据
  • 解决施工现场信息收集困难
  • 助力施工现场安全管理与考勤管理
我们的优势
工程模型与数据管理平台 XSP 支持可以处理比使用 Web GL 技术更大模型
使用 Pixel web streaming 使用提供比 使用 Web GL 技术更高数据安全保证
具有质量保证，由领先的行业专家和从业者开发
业务流程符合国际工程项目要求
平台经过国内外顶级项目业主与工程公司考验
软件产品会定期与国际项目管理软件进行对标
面临的问题与挑战
  • 工程建设行业是最传统的行业之一，特点效率不高，价值链分散，没有做好绿色准备
  • 成本和进度超支是这个行业的常态
  • 2018年全球返工费用为5380亿美元，其中52% 的返工是由于数据不联通造成的
  • 工程建设行业的“痛点”在于数据——随着项目复杂性的增加，糟糕的数据捕获、存储、共享，使得项目表现越来越难于准确预测
  • 数字化转型使得业主越来越关心设施数位化模型建立
  • 而全球25% 的温室气体排放来自工程建设行业，绿色环保的方案越来越重要
  • 乐华建使用“数字化”手段来解决行业“痛点”，提供更加绿色环保的方案
解决方案
　　针对大型工程建设项目，按照“咨询引领，软件为主，人员保障”思路，主力提供自主研发项目管理软件PiiP，完整覆盖项目管理10大知识领域，满足集团总部、二级公司、项目多个层级管理需求；同时可向前延伸，提供项目管理咨询，向后延伸外派专业项目管理顾问。
解决方案价值
从经验管理到科学管理，变被动为主动
实现企业过程资产积累和标准体系有效落地
提高与驱动数据互操作性，支持项目全生命周期管理模式
我们的优势
丰富的集团型多层级、多板块管理架构系统建设经验
具有质量保证，由领先的行业专家和从业者开发
对大型项目的整个流程与工艺链条熟悉
对国际项目管理熟悉
咨询顾问具有国际工程项目管理经验
面临的问题与挑战
难以发现真正有用的信息：设施运维和故障修复过程，由原始信息资料查询困难，导致效率较低甚至较大损失
掌握的信息与现状不符，难以复用：设施运维管理中30％ 的时间浪费在过时信息上
海量的数据无法保障准确性，更新困难：实施信息化系统时，参照工程资料，投入60个人、历时6个月，才得以完成数据的组织、录入和校对工作
由于缺乏有效的数据协同，在运营维护阶段花费的成本是设计阶段的10倍
每个设施特别是流程工厂平均每年有7次非计划内停工，很多的停工都是由于缺乏信息造成的
维护运作人员需要花费至少20% 的时间在比对和确认他们的工作中需要用到的信息
每个项目结束时候，都会由于信息不准确，导致下订单出现20% 的材料剩余
超过25% 的事故发生在管道、泵以及阀门问题上面。但是运维工作人员缺乏足够的相关信息确保这些设备或管道的安全运行
设施运行费用的70% 与工厂生命期的信息管理有关，其中的80％ 为技术性的；60％ 的时间用于查询信息；20％ 到 30％ 的时间浪费在过时信息上
我们的解决方案
　　乐华建数字化交付解决方案以数字化交付标准建设为轴，以数字化交付管理程序为驱动力，以交付平台应用规划和建设为手段，遵循ISO 15926国际工程数据交互标准，将工程建设期间各参建方提交的纸质资料或电子文档，通过格式转换、信息集成和质量校验，转化为结构化、细粒度、高度关联的三维模型和工程数据，最终交付一个与物理工厂对应的数字化的工厂，帮助项目业主完成“资料归档”向“信息利用”的根本性转变。包含的产品和服务有：
产品 ：数据仓库
服务 ：交付标准建立、应用规划、程序建设、数据技术服务
系统价值
细粒度、全热点的信息管理，提升精细化管理水平
直观、清晰、方便的可视化框架+资产管理
帮助业主快速检索信息，提高工作效率
支撑业主各信息系统的运行
我们的优势
工程模型与数据管理平台 XSP 支持可以处理比 使用Web GL 技术更大模型
使用Pixel web streaming 提供比Web GL 技术更高数据安全保证
中国少数在项目设计、建设、交付与运维等不同阶段有应用可视化智能技术的公司；曾经参与中海油海上石油平台数字化交付项目 （EDIS） 实施
在建立交付标准、提供交付平台、划分工作界面、实施数字化交付有丰富经验