工程项目管理
赋能全生命周期精细化工程项目管理
项目协同与文控系统
项目文档控制与协同可实现实时共享和高效协作,确保各方信息传递准确及时。系统提供统一的数据集成,支持文档的版本管理和审批流程,同时加强跨部门协同,提高工作效率。所有文档和数据的变更都能追溯和监控,确保项目的顺利推进和透明管理。
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项目费用合同管理
项目费用合同管理以合同为主线,结合项目概预算、收款、付款、变更、造价对项目进行全方位的控制,它确保项目组对其所负责的项目有效地进行项目进展过程中的费用预测,以及项目费用的全过程控制,及时发现费用偏差,并且在该偏差发生之前提出建议及采取纠偏措施。
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项目计划进度管理
项目计划进度管理是一款专为建筑、工程行业设计的项目进度管理软件,它提供了全面而灵活的功能,能够帮助项目团队高效地进行项目计划、进度控制和资源管理。
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项目供应链管理
项目供应链管理可实现设计-采购-仓储-建造无缝对接全过程各个干系方协同沟通,提升物料管理效率,合理制定采办计划,减少应急采购,降低采购成本; 通过实时跟踪,自动提醒,自动预警等解决由于催交不及时导致材料/设备交货延期。
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可视化智能管理
可视化智能管理可以分为3D到 ND的应用,首先是项目前期与建设期,通过使用三维模型,集成设计、项目管理、现场管理信息,提高项目各参与方的沟通效率。在设计和施工期间,已经有多家大学和咨询公司总结报告确认VSP 3D-5D应用可节约项目成本和时间,提高准确性,减少错误和返工情况。在设施投入使用时,项目业主同时可以得到数字化模型并进行数字化运维,这里面分为6D-ND或更加复杂的应用,支持工厂完整性管理,安全应急管理、操作员培训和流程优化。生产设施数字系统为数字孪生应用提供基础。
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驾驶舱+工作平台
驾驶舱+工作平台是基于项目的业务建立的可视化决策支持中心,它可以按组织、角色等不同维度进行分层级的信息展示。按照项目的管理要求,建立驾驶舱的数据模型,定制开发数据报告,使项目决策者可以通过驾驶舱查看、分析和辅助决策。
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系统展示